柔式项目流程 (柔式项目是什么)

柔式项目流程是一种迭代和增量的软件开发方法，鼓励团队在整个项目生命周期内持续学习和适应。

柔式项目流程的原则

柔式项目流程基于以下原则：拥抱变化：需求和技术总是在变化，团队应该准备好随时调整计划。强调个人和交互：团队协作和沟通至关重要。工作的软件优先于全面文档：团队应该优先考虑交付有价值的软件，而不是创建详尽的文档。客户协作：客户应该参与项目过程，提供反馈并帮助确定优先级。响应变化：团队应该能够根据反馈和变化快速调整计划。

柔式项目流程的阶段

柔式项目流程通常分为以下阶段：计划：团队定义项目范围、目标和时间表。执行：团队开发软件并进行测试。评审：团队审查软件并收集反馈。展示：团队向客户展示软件。回顾：团队反思项目并确定改进领域。

柔式项目流程的优势

柔式项目流程具有以下优势：快速